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Budget

S’appuyer sur des professionnels du contrôle de gestion permet de se recentrer sur des activités
fondamentales de la DSI. Les consultants d’ACONITER réalisent des missions de :

Suivi des temps

• définition des codes de pointage des différentes activités,
• édition et contrôle des feuilles de report,
• remise des éléments pour prise en compte dans le système de gestion,
• implémentation des tableaux de bord et réalisation de synthèse,
• mise en place d'alertes,
• automatisation du système.

 

Elaboration des prévisions budgétaires

• mise en forme de l’ensemble des prévisions selon des modalités définies par votre cadre d’analyse de gestion,
• communication des agrégats à votre responsable de gestion,
• archivage et communication aux contrôleurs de gestion.

 

Suivi budgétaire

En cohérence avec les règles du Contrôle de Gestion et les pratiques du SI de gestion, implémentation d’un cadre d’analyse permettant une :

• maîtrise de la dépense globale,
• suivi des dépenses,
• suivi par projet des dépenses d’investissement et d’exploitation,
• reporting mensuel,
• réalisation d’analyses,
• amélioration des cadres et des outils d’analyse.