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Conduite du changement

ACONITER concourt à l’appropriation des conditions du changement par ses acteurs.
Nous vous accompagnons dans une démarche de changement à court, moyen ou long terme de votre organisation.

Evolution formation et communication, améliorer l’efficacité du transfert de compétences en vérifiant que chacun a adopté la démarche et adhéré à son rôle.
Objectifs savoir préparer les évolutions d’organisation et de métier, faciliter l’appropriation par les utilisateurs, savoir définir une stratégie de changement, savoir anticiper les évolutions, connaître les enjeux de la communication.
Changements organisationnels et humains vocabulaire et concepts nouveaux, procédures de travail différentes, évolution des activités et des responsabilités.		les changements dus à la maîtrise d’un nouvel outil les changement dus à la nouvelle organisation, les changements de l’équipe informatique.